冲刺收官｜重统筹 抓重点 强履约 决战决胜四季度！

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近日，公司党委副书记、总经理张书起带队到西南地区调研，公司副总经理郭文杰陪同。 在西南地区某水电站项目 ，张书起一行详细了解了项目施工进展及经营履约、安全生产标准化、质量管控等工作情况，要求项目团队牢固树立“品质保品牌，现场保市场”的理念，贯彻“九要效益”发展思维，严格落实科学化、规范化、精细化管理要求，坚持高质量发展主线任务，全力以赴建设优质工程、标杆项目。张书起强调，项目部要将党建工作融入中心工作，坚持“严管厚爱”强化项目管理提升；要优质履约积极发挥品牌效益，打造“质量过硬、形象一流”的精品工程，争做行业标杆；要学懂弄通做实“九要效益”，扎实推进项目安全生产及经营工作，以强有力的措施加强作风建设，提升项目管理团队执行力。 在六公司机关 ，张书起就基础管理提升、 ………………………………