古今中外16位管理学大师的思想精华总结

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本文来源于《管理学原来很有趣》读书笔记。 加入“小旺学习圈”，获取更多商业职场学习资料。 已分享1200+份资料，直接打包发送网盘链接。 年费365元，每天仅需1元。 正文如下 优秀经理人扮演的十种角色 01、代表人角色，起到‘企业代表’的作用。代表企业参加社会活动、宴请客户、出席集会等。 02、领导者角色，领导自己的部门或团队，同时对自己带领的部门或团队负责，保证组织目标的实现。 03、联络者角色，经理人要起到‘承上启下’的作用，能在组织内外起到联络者的作用，同时能建立起完善的联络关系网。 04、监督者角色，要做的是信息把关，而不是简单地监督员工。要时刻关注企业内外部的信息，发现机遇和威胁。 05、传播者角色，经理人要将手中的信息有针对性地散发出去。 06、发言人角色，经理人需要将组织希望告诉大家 ………………………………