程序员背锅？这6个产品经理的“低级错误”，正在让公司损失千万！

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在IT行业，事故是每个从业者都可能遇到的挑战。这些事故不仅会给企业带来直接的经济损失，还会对团队士气和项目进度产生深远影响。本文通过作者亲身经历的六个真实IT事故案例，详细剖析了事故发生的背景、原因、处理方式以及最终的损失，希望能帮到大家。 ———— / BEGIN / ———— 正所谓吃一堑长一智，IT事故会让企业蒙受巨大的损失，给开发团队沉重的打击。 从另一方面看，也是产研深刻学习的绝佳时机——抛开打击，反思问题，我们会明白有些看似无用的规范、流程的价值。 产品经理虽然不写代码，不直接搞技术，但事故反映出的对于项目管理、流程管理、人员管理和技术规范的要求值得我们思考、借鉴。 我例举了6个经历过的生产事故，我会从事故、损失、原因、处理方式4个方面来阐述。 事故一 我第一次亲身经历IT事故，是在 ………………………………