真正牛的项目经理，都做到了这几点

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，△ 点击 「项目经理老原」  选择  设为星标 优质管理干货，及时送达 主笔 / 老原    责编 / 阿伢 这是 项目 经 理老 原 的第 248 篇原创文章 早上好，我是老原。 不管你是在大厂还是小厂，都可以看到这么一群人，他们具备：优秀的产品规划、持续的商务拓展、准时交付项目/产品。 然后大部分人是：一般的产品规划、眼睁睁看着客户流失、项目/产品交付不断推迟。 大家的认知不同，带来的结果自然也不同。 有些项目经理以为管理能力等同于使用微软Project软件的能力，其实不然。 能用好工具固然是你的优势之一，想成为一名优秀的项目经理，还远远不够。 除了扎根、强化项目管理能力之外，这些能力可能是你会忽视，但需要磨炼和具备的。 今日阅读福利：项目管理成功案例精选  扫 描下方二维码， 发送暗号 “成功案例” 即可领取。 加 ………………………………