​手把手搭体系！绩效管理体系设计方案班

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  绩效管理体系设计方案班 8月29-30日 | 北京开课 9月20-21日 | 广州开课 手把手教你搭体系！ （本课程可以定制企业内训） 课程收益   1. 全面掌握组织绩效制定流程与方法； 2. 全面掌握个人绩效制定流程与方法； 3. 全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧； 4. 全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧； 5. 全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧； 6. 全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程； 7. 全面掌握优秀代表企业绩效管理实操经验； 8. 全面掌握绩效改进工具。 课程大纲 一、前言 1.现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤 2.绩效管理在人才发展和领导力提升的作用 3.通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用 （1）在职场中，是金子真的能发光吗？ （2）员工真的知道“优秀”和 ………………………………