主要观点总结
本文介绍了劳动定额的概念、表现形式以及制定劳动定额的几种基本方法。此外,文章还提到了关于精益工业工程和相关书籍的资料,包括《精益工业工程改善手册》、《MTM手册——运用MTM的生产力管理》等。宣传图片和视频来源公共渠道,与内容无关。文章最后附有免责声明。
关键观点总结
关键观点1: 劳动定额概述
介绍了劳动定额的定义、表现形式以及制定劳动定额的重要性和基本方法。
关键观点2: 精益工业工程资料介绍
提到了多本关于精益工业工程的书籍和资料,包括《精益工业工程改善手册》、《MTM手册》等,并介绍了这些资料的来源和内容。
关键观点3: 宣传内容和免责声明
文章包含了宣传图片、视频和免责声明,强调了宣传内容与实际文章的关联性,并提醒读者关于版权的问题。
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参考阅读: 《精益工业工程改善手册》、你值得拥有! 《MTM手册——运用MTM的生产力管理》上、下册! 劳动定额方法大全 横跨10+行业的定额方法总结 劳动定额是指在正常的生产技术和生产组织条件下,为完成单位合格产品所规定的劳动消耗标准。 劳动定额有两种表现形式:时间定额和产量定额。时间定额是指在技术条件正常、生产工具使用合理和劳动组织正确的条件下,工人为生产单位合格产品所消耗的劳动时间;产量定额则是指在技术条件下,工人在一定时间内应完成的合格产品数量。 制定劳动定额的基本方法包括以下几种: 经验估工法:由定额员或三结合小组参照产品图纸和工艺技术要求,考虑使用的设备、工艺装备、原材料等生产技术条件,根据实践经验直接估算出定额。这种方法简便易行,但准确性较差,多用于多品种小批
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