需求没找对，越干越白费

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那天，天气不错，你最后一次走出前公司。 对着电梯门深吸了一口气后，你说， 你要自己干了。 时间去到365天后， 你觉得，你干的那个项目，还活着吗？ 讲感情，讲礼貌，我都希望你活着。 但是，讲数据，讲逻辑，创业不是九死一生，而是九十九死一生。最后能活下来的，只有1%。 那么请问： 如果你的那次创业没有活下来，最可能是耗在了哪个地方？如果现在允许你重新再来一次，你又会怎么避开那个坑，扭亏为盈，起死回生？ 前段时间，我的刘润读书会直播间，请来了一位嘉宾，或许能给你一些基于真正实战的干货做参考。他叫程浩。但可能，你更熟悉的是他参与创办的那个项目的名字：迅雷。 作为迅雷的创始人之一，程浩说，他也是从一名运营小白开始，一步一步摸索，最后才操盘千万级用户体量的产品，把迅雷从两个人干到了上市。 ………………………………