主要观点总结
在第十届亚马逊全球开店跨境峰会上，安克创新CEO阳萌与亚马逊全球开店亚太区执行总裁戴竫斐分享了关于创新、全球品牌建设、中长期回报等话题。阳萌强调了创新的真正含义是超越消费者最本质的需求，并分享了安克创新在追求极致创新过程中的价值观和心得体会。他还谈到了全球品牌建设中功能价值到情绪价值的转换，以及建设全球品牌过程中的中长期和短期回报。最后，他给出了对亚马逊新卖家的建议，强调明确使命和愿景的重要性。
关键观点总结
关键观点1: 安克创新对创新的定义是超越消费者最本质的需求，并强调了延长线思维与创新的不同。
安克创新追求极致创新，并总结了成功的原因在于价值观中的第一性和求极致的精神。举例说明了通过回归到底层原理解决问题的方式。
关键观点2: 安克创新在全球品牌建设中的体会是功能价值到情绪价值的转换。
安克创新认识到，全球品牌建设不仅要满足消费者的功能需求，还要满足其情感价值需求。例如，消费者购买安克创新的产品不仅是看重其功能性，还因为品牌能够彰显他们的品位和身份。
关键观点3: 安克创新如何看待建设全球品牌的中长期和短期回报。
安克创新认为短期的付出和痛苦是必要的，这是为了长期的成功。团队中的一些同事可能难以适应突破式的创新思维，导致短期内的人员流失。尽管如此，安克创新仍然坚持极致创新的价值观，愿意为此付出努力。
文章预览
在第十届亚马逊全球开店跨境峰会上，安克创新CEO阳萌与亚马逊全球开店亚太区执行总裁戴竫斐（Cindy Tai）分享了其关于创新、全球品牌建设、中长期回报等成熟出海卖家比较关心的话题。 以下是阳萌分享，略有删减： 戴竫斐（Cindy Tai）：安克创新是如何解读“创新”这个词，这些年能够取得这么多成功的秘诀是什么？ 安克创新阳萌： 首先虽然我们的名字叫安克创新，但是“创新”的标准是可以很不同的。我们在最早定义我们叫创新也好，卓越也好的时候，我们说了三个超越。第一个是超越昨天的自己，第二个是超越最好的同行，第三个是超越消费者最本质的需求。 我们觉得过去三个超越好像都是在通过创新来实现，但说实话，10年以前说的话，到这几年其实我们有了一些很不同的感悟。我们意识到，其实前两个超越其实更多的是在延长线上面
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