80 岁的宜家想办法保持好奇心

主要观点总结

该文章主要报道了宜家在中国的设计策略、商业动态以及产品设计趋势。宜家通过推出新投资、新产品系列和合作活动来适应新环境，关注更多人的需求。文章还提到了宜家的创意总监马库斯·英格曼（Marcus Engman）和大卫·沃尔（David Wahl）关于未来设计、新材料新技术趋势以及在中国市场策略的看法。

关键观点总结

关键观点1: 宜家中国的商业动态和策略

宜家中国通过追加投资、推出新产品系列和在进博会上宣布推广“回购和再售服务”等举措来适应中国市场。同时，他们也在寻找新的命题，承认并展示人们的差异性，让人们感受到宜家在关注他们的生活。

关键观点2: 宜家的产品设计理念

宜家注重民主设计，关注更多人的需求。他们的产品设计团队尝试新的合作模式，跳出家的范围，在全球各地寻找小众兴趣社群，和他们一起工作，共同创新。

关键观点3: 未来设计趋势和新技术

宜家的创意总监和大卫·沃尔讨论了未来设计趋势，包括新材料和新技术的应用，以及碳足迹和可持续性在产品设计中的重要性。他们也提到了未来的产品设计将更多地关注特定场景和人群的需求，并借鉴其他领域的创新。

关键观点4: 宜家在中国的观察和感受

创意总监观察到中国市场的变化，包括家具的现代化趋势、人们对家具功能的关注以及收藏品的重要性。他也谈到了价格实惠仍然很重要，并需要加快创新步伐以适应挑战。

文章预览

# 设计，原来如此 ● 如果谈论民主设计， 就要关注更多人的需求。 ● 对在中国做生意的宜家来说，2024 年大消息不断。 2 月，宜家中国宣布追加超过 1 亿元投资，推出更多价格更低的产品；9 月 26 日，英格卡集团开发了八年的商业综合体上海荟聚终于开业了，宜家中国的办公空间也从徐汇区移动到了新址；11 月的第七届进博会上，宜家宣布将在中国全国范围内推广“回购和再售服务”——也就是人们认知中的“二手家具”。 这个超过 80 岁的家具零售商，正在用各种方式适应新环境。但抛开各种商业策略，还得回到那个基础命题：好设计。 6 年前，马库斯·英格曼（Marcus Engman）从宜家设计经理的职位上离任，又在 2020 年重回宜家。这次，他成了英格卡集团（宜家零售）的创意总监（Chief Creative Officer）。 2024 年 9 月 24 日，英格曼和宜家资深产品 ………………………………