你天天那么忙，才是你做不成大事的原因 | 荐读

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为什么我们总是陷入无效的加班与忙碌？ 管理者对“员工工作控制感”的破坏常常是在“业务指导”的名义下进行的。 与其 一个小时做两个小时的事，不如“创造时间”。 文/人神共奋 1 美国密苏里州的圣约翰医疗中心，管理层请来了一位资深医院管理顾问，希望他能解决长期困扰医院的一个问题—— 医生因为手术太多、疲劳作业带来的工作效率低下和由此产生的各种负面情绪。   管理顾问在调查后发现，这个医院一共有32间手术室，每年要进行3万多台手术，本来就很紧张了，还有不少临时安排的急诊手术，一旦插进来，所有安排好的手术全部顺延，所以手术室外永远是等待做手术的医生和患者。   管理顾问微微一笑，Bingo！他大笔一挥，写下了他的“药方”，核 ………………………………