全而稳，精且准——设计企业人力资源规划的关注点

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如果您有意向与攀成德建立合作关系，请点击👉 业务合作通道 ，让我们更快速了解您的需求与期望！ 随着政治、经济、社会和科技等方面的快速变化，科技和创新在设计企业发展中的作用愈加显著，作为科技和创新的主体，人才成为设计企业生产与发展的重要支柱，人力资源管理在公司管理体系中的地位也越来越突出，其中，人力资源规划成为战略规划的核心因素之一。 其实，人力资源规划的基础就是供需分析，在需求端挖掘深层次的实际需求，在供给端关注环境的数据重点和趋势变化，对于HR来讲，做出一份人力资源规划并不是难事，尤其是在信息透明的时代，类似的规划有很多套路和框架可循，但对于设计企业的管理者而言， 真正要得到或者做出能够实际支撑自身企业发展和业务战略，并且具有实操性、可落地的人力资源规划是不容易的 ………………………………