主要观点总结
本文详细描述了京东服饰的发展历程，从内部和外部因素分析了京东服饰重新走上风口的原因，以及在前进过程中面临的困境和矛盾。包括京东服饰的内外环境分析、关键事件回顾、战略决策的挑战以及未来发展方向等。
关键观点总结
关键观点1: 京东服饰再度发力背景分析
包括客观因素如国家补贴政策、服饰市场现状等，以及主观因素如京东内部战略调整、对服饰品类的决心等。
关键观点2: 有益外部因素及内部策略调整
包括与合作伙伴的联动、服饰品类的高毛利率和复购率、以及预期差问题等。
关键观点3: 服饰品类发展历程及遇到的挑战
回顾了京东服饰多次尝试的历程，以及在面对竞争对手、内部压力时的应对策略。
关键观点4: 目前面临的问题和争议
如自营模式对服饰品类的限制、平台心智的树立与维护等。
关键观点5: 未来展望与建议
未来京东服饰如何平衡自营与POP模式，如何扩大用户心智，以及如何应对外部竞争压力等。
文章预览
“ 京东服饰，被迫上前线。 ” 作者 | 王薇 编辑 | 刘伟 “买服装，上京东。” 历经数年的沉淀，一场“主动”的服饰战役再度拉开帷幕。自 8 月底起，京东服饰的广告便悄然席卷了众多写字楼的电梯广告屏以及手机开屏界面。 11月15日，京东发布三季度财报，同时罕见提到服装品类增长，实现同比双位数的增长。京东在财报中称，三季度，京东宣布全面布局服饰品类，致力于将京东服饰打造成潮流尖货集散地，建立 「买服装，上京东」的用户心智。 当战鼓之声传入耳畔，意味着这场战役实则早已暗中谋划许久。 但客观而言，对于再次全力冲刺服饰品类的京东而言，「双位数的增长」远谈不上多么完美。更何况，京东并未披露具体的增长速度，难免让人浮想联翩。毕竟，这一模糊表述的范围是
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