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六个方法,解决难题|红杉Library

红杉汇  · 公众号  · 科技投资  · 2024-10-12 08:00

主要观点总结

本文介绍了《六个方法,解决难题》一书的内容,该书围绕不确定性容忍和接受能力、多角度观察问题、关注当下行为、从其他领域汲取想法、不完美主义思维以及理性展示和感性讲述六个方面阐述了如何解决难题,提升个人和企业的竞争力。同时,文章还通过实例说明了这些方法的应用和实践。

关键观点总结

关键观点1: 好奇心是创造力的强大助推器,有助于降低问题的不确定性。

好奇心能够让我们有更多试错空间,变得更有勇气探索未知领域,获得更多的机会与技能。

关键观点2: 像蜻蜓一样多角度观察问题,有助于发现新的机遇和风险。

通过变换视角、扩大视野或采用多个角度观察问题,可以发现行业的重大改变往往来自外部视角和行业外部的颠覆性变革。

关键观点3: 关注当下行为,实验是关键,可以快速迭代并减少成本。

通过提高发射频率和技术创新,Space X显著降低了太空探索成本,实现了火箭组件的可重复使用。

关键观点4: 从其他领域汲取想法,融合多元知识可以激发创新。

传统焚烧方法与科学的结合,在澳大利亚北部有效遏制了火灾的发生,展示了集体智慧应对气候变化的巨大潜力。

关键观点5: 具备不完美主义思维的人在执行有风险的战略行动时保持谦卑和容忍不确定性。

他们需要辨别决策的好坏,而不仅仅是结果的好坏。通过识别基本归因误差,并从结果中分析决策的正确性,可以培养不完美主义思维。

关键观点6: 理性展示和感性讲述相结合,可以更好地说服他人并驱动行动。

通过了解他人看重的价值,将解决方案与这些价值的实现联系在一起,运用展示和讲述的思维方法,可以更有效地影响他人。


文章预览

如何在不确定的情况下有效解决问题,成为新时代企业和个人保持竞争力的关键,也是麦肯锡名誉董事罗伯特·麦克林与麦肯锡前高级合伙人查尔斯·康恩合著的新书《六个方法,解决难题》中所试图回答的。 两位作者依托前作《所有问题,七步解决》中的麦肯锡经典“七步问题解决法”,结合30年的实战经验和50个新案例的分析,提出了六种思维方法——对问题的方方面面始终保持好奇心、像蜻蜓一样多角度观察问题、关注当下行为、从截然不同的领域汲取想法、不完美主义、理性展示和感性讲述。对于宏大项目的处理者来说,这本书围绕不完美主义思维以及对不确定性的容忍和接受能力展开,如果你能综合运用这六种方法,将有机会适应并引领变革,提升个人和企业的竞争力,而不是被动地接受命运的安排。 本文摘编自《六个方法,解决难题》 ………………………………

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