周恩来：做一个会认错的领导！

主要观点总结

本文讲述了熊向晖因为周恩来的一次“事故”而了解到领导者的态度、思路和兜底措施的重要性，以及领导者的人格魅力对团队的影响。通过周恩来认错、想办法解决问题、关怀团队成员的事例，展现了优秀领导者的特质。

关键观点总结

关键观点1: 周恩来真诚认错，展现领导者态度

周恩来对小本子的丢失没有回避，而是如实报告中央，并做检讨，请求处分，展现了真诚和担当的态度。

关键观点2: 周恩来冷静分析，展现领导者思路

周恩来分析了马歇尔可能采取的行动，并和董必武商量，做出了各种应对准备，展现了清晰的思路和周密计划。

关键观点3: 周恩来关怀员工，展现领导者温度

周恩来在紧张的情况下仍然关心熊向晖的情绪和饮食，展现了领导者的关怀和人情味。

关键观点4: 周恩来的处理方式对团队的影响

周恩来的真诚、担当、清晰的思路和周到的关怀影响了团队成员的情绪和态度，使得团队成员对领导者产生信任和尊重。

关键观点5: 熊向晖的经历与选择

熊向晖在胡宗南和周恩来之间选择了忠诚于共产党，体现了共产主义信仰和个人价值观的力量。

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作者 |  思道君     推荐 | HR新逻辑-HRL 企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688 嗨，这里是HR新逻辑·HRLogic 先提一个问题，你的领导犯过错吗？这个问题相比大多数人的答案都是肯定的，毕竟人非圣贤，孰能无过嘛。 但是还有一个问题，你的领导曾因错误，向你道过歉吗？ 这个时候，你可能就愣住了，内容冒出的想法不外乎如下几种： “领导错了要道歉吗？” “领导者真的会道歉吗？” “让他道歉，会不会给我穿小鞋？” “道歉也不能当饭吃，还是算了吧......" 所以才有人说，领导者是天底下最好当的岗位，下属错了可以骂下属，自己错了下属会为自己找补——反正不需要认错。 但真的是这样吗？ 周总理说，并不是这样的。 缘 起 有人说，周恩来是民国史上唯一一个连敌人也敬重的人。 西安事变和平解决后，宋美龄在回京的飞机上认真问 ………………………………