主要观点总结
集团总裁蒋宁到北方区域公司调研指导，要求全面冲刺四季度工作并围绕全年目标任务，聚焦核心重点工作。他提出了坚定三个信念和提升四个能力的要求。北方区域公司董事长徐龙清汇报了当前重点工作推进及四季度工作思路。会议强调了发展信念、把握政策机遇、推进重点工作等方面。
关键观点总结
关键观点1: 蒋宁肯定北方区域公司近期工作成绩，提出坚定发展信念、拼搏信念和攻坚信念的要求。
蒋宁要求北方区域公司积极把握政策机遇，以决战百日的精气神抓好四季度冲刺，以六个“不一般”为标准推进重点工作，并全力化解难点、堵点工作，争取更大工作成果。
关键观点2: 蒋宁提出提升四个能力，包括发展能力、治理能力、管理能力和盘活能力。
他要求聚焦项目承接扩面增量，聚焦突出风险专班攻坚，聚焦瘦身强体降本增效，聚焦资产处置统筹机动，以提升公司的各项能力。
关键观点3: 北方区域公司董事长徐龙清汇报了当前重点工作推进情况和四季度工作思路。
他介绍了北方区域公司在推进重点项目、提升工作效率、加强团队协作等方面的举措和思路。
文章预览
JPC NEWS 10月16日，集团总裁蒋宁到北方区域公司调研指导冲刺四季度工作落实情况，要求北方区域公司围绕全年目标任务，聚焦核心重点工作，全面统筹各项资源，奋力推动生产经营取得新成效、迈上新台阶。 图｜ 座谈交流 蒋宁在听取工作汇报后，充分肯定了北方区域公司近期各项工作取得的成绩，并就四季度工作提出要求： 坚定三个信念。 坚定发展信念，积极把握政策机遇，以决战百日的精气神抓好四季度冲刺；坚定拼搏信念，围绕“稳住、突围、向好”工作要求，以六个“不一般”为标准推进好重点工作；坚定攻坚信念，狠下功夫、下大力气化解难点、堵点工作，全力争取更大工作成果。 提升四个能力。 聚焦项目承接，全力扩面增量，提升发展能力；聚焦突出风险，全力专班攻坚，提升治理能力；聚焦瘦身强体，全力降本增效，提升管理
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