主要观点总结
本文主要介绍了海底捞的人力资源管理体系,包括招聘与培训、管理与发展、薪酬与福利等方面。海底捞以其独特的企业文化、管理制度和激励措施,吸引了大量员工,并且通过各种方式激励员工努力工作,提供优质的服务。
关键观点总结
关键观点1: 招聘与培训
海底捞的员工招聘标准包括寻找志同道合的人,重视员工的勤奋和认同企业文化。培训方面包括企业文化培训和岗位技能培训,有专门的带教师傅负责日常工作的教授。
关键观点2: 管理与发展
海底捞员工管理制度细致,重视员工利益,以服务出名。员工晋升通过考试,考核标准是客户满意度。员工晋升方式包括考试和表现,升迁不能越级,但可以降级。
关键观点3: 薪酬与福利
海底捞的薪酬包括计件工资和保底工资。员工福利包括基本福利、员工宿舍、子女教育补贴和员工父母补贴等。内部折扣也适用于员工及其直系亲属。
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来源丨HR新逻辑 原创首发 作者丨HRLogic编辑中心 企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688 嗨,这里是HR新逻辑-HRLogic HR新逻辑前37家名企人力资源管理原创推文,获得了20万+HR的好评和喜欢,感谢大家! 今天小逻辑继续给你带来名企人力资源管理原创 ·「 第38篇」 海底捞,名气一直都很大。 虽然现在火锅品牌满大街,但海底捞一直在大众心中。 海底捞一直被称为火锅界典范,有一本书叫做《海底捞,你学不会》,记录了海底捞企业管理、企业文化等方面运作成功的案例,成为众多企业学习的标杆。 今天,我们就来聊一聊 海底捞的人力资源管理体系! 招聘与培训 海底捞成功的办法早 已不是秘密,众所周知,海底捞有着一支非常能干的员工队伍。 每一位员工都把海底捞当成自己的家,努力奉献,做到极致! 1、员工招聘 海底捞的大部分员工都
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