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2024年上半年,中国石油渤海钻探公司严格落实“四精”要求,大力实施低成本发展战略,推进对标管理,精益招标管理,实施人才强企工程,强化依法合规治企,系统部署市场开发工作,推进钻井、管具和井控等业务专业化重组,试点实施阿米巴经营模式,有效激发了发展活力。 管理效能持续提升 科学制定对标世界一流企业价值创造工作方案,深入推动“三基”工作,进一步提升了公司治理体系、治理能力现代化水平。管理创新成果累计获得集团公司、天津市、石油石化行业等省部级奖项18项、中油技服奖项2项。积极打造提质增效“增值版”。 改革步伐更加稳健 全面推进改革深化提升行动,狠抓三项制度改革,进一步控减规范各层级机构设置和定员编制,巩固两级机关“三定”工作成效,平均从业人数下降3.7%。在页岩气和巴彦市场,推行区域
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