一年时间，房地产业少了44万人

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上周五，建发内部组织架构进行了一场大变动： 原华东集群的武汉和黄石，被划入东南集群； 原海西集群的南昌，被并入东南集群； 华东集群取消济南几个事业部，合并至苏北事业部。 这次架构是一次平衡的艺术。调整后，三大集群变得均衡。曾经货值最小的东南集群，版图一下扩张，都快赶上华东集群了。而建发的华东集群近两年业绩低迷，上海项目去化较差。 与此同时，建发的三个集群总经理换防了。 海西集群总经理和华东集群总经理对调，而东南集群总经理，因为在杭州业绩出色，则是调任到集团，原先的投资总升任为副总经理。 很明显，面对下行的市场，过去两年被称为黑马、扩张极为迅猛的建发，也在精简组织了。 几乎和建发同时，绿地内部也在大调整： 江苏房地产事业部、安徽房地产事业部，合并为苏皖房地产事业部； 浙江房 ………………………………