主要观点总结
本文介绍了企业培训的重要性以及学习地图的概念和作用。文章指出企业需要体系化的培训，而非零散地组织培训课程。学习地图正是应对这一挑战的工具，它能整合岗位能力模型、职业发展通道和企业学习资源，为员工提供学习发展的导航。文章还详细阐述了学习地图的绘制方法和步骤，包括岗位梳理、能力分析、内容设计和体系建立。最后，文章提到儒思HR实战智库将开设共创营，提供实践训练机会。
关键观点总结
关键观点1: 企业培训需要体系化，学习地图是应对这一挑战的重要工具。
学习地图围绕员工能力发展路径和职业规划设计学习行为，整合岗位能力模型、职业发展通道和企业学习资源，为员工提供学习发展的导航。
关键观点2: 学习地图的绘制方法和步骤包括岗位梳理、能力分析、内容设计和体系建立。
岗位梳理合并工作职责相近的岗位，能力分析构建能力地图，内容设计获取并分类学习内容，最后建立体系形成完整的学习地图。
关键观点3: 学习地图的应用能助力企业解决人才培养、不同层级职业发展以及激活人才持续发展的问题。
通过儒思HR实战智库的共创营，可以实践掌握学习地图与IDP个人发展计划两大核心技能，为企业在人才培养和发展方面提供实践经验和机会。
文章预览
企业培训需要体系化，这已经是中国企业培训界的共识，也是成为一所优秀企业大学或者培训部门的必要条件。对于中国的大中型企业来说，非体系化的培训是无法持久的。企业不能零散地搞培训课程，而是需要一套符合商业逻辑的培训体系，从而使得整个企业的培训有层次、目标、计划和管控。 而学习地图这个概念和方法的成型，正是为了应对企业培训体系化的挑战。 就如同开车一般，有一个详细的指引，并时时刻刻进行加油充电，维持不断前行的动力和能量，这就是学习地图的关键意义。 什么是学习地图 学习地图，是围绕着员工能力发展路径和职业规划而设计的一系列学习行为，是员工在企业内学习发展路径的直接体现。 通过学习地图，员工可以找到其从一名进入企业开始的新员工，直至成为公司高层管理者的学习发展路径。 通常，学习
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