专访彭程：上任盛趣游戏总裁4个月，先做确定的事，好饭不怕晚

主要观点总结

本文报道了游戏行业大佬彭程回归盛趣游戏担任总裁的相关情况，包括其梳理企业结构、重塑企业文化、调整产品方向等一系列举措。同时介绍了盛趣未来的发展规划、产品规划和目标等。

关键观点总结

关键观点1: 彭程回归盛趣游戏担任总裁，推进企业结构梳理和文化重塑。

彭程回归后，首先明确了盛趣当下的业务方向，包括梳理企业结构流程、人才向集中化调整、重塑企业文化等。他认为盛趣拥有很好的根基，必须先让公司“吃饱饭”，再去尝试更多机会。他还解释了弱化大中台、拆分员工转到一线的理由，强调游戏行业更适合精英一线作战。

关键观点2: 彭程认为盛趣未来的发展方向是确定性的，包括方向、产品和收益上的确定。

他强调了公司发展方向的确定性，包括开发好自有IP、做用户喜欢的游戏、保证基本面增长等。同时表示盛趣会在一些新机会上进行投入，如小游戏等，但注重长远稳健发展。

关键观点3: 盛趣的产品规划和策略调整。

彭程介绍了盛趣未来的产品规划，包括延伸MMO产品和其他新游戏的开发。他强调了盛趣不会考虑去做那些没基础的新型开放世界MMO，而是会投入更多在已有良性生态的MMO产品上。同时，盛趣也在逐步收拢传奇IP，打造“官服”概念，与传奇市场上的“大厂”一起调整。

关键观点4: 彭程的目标是推动盛趣游戏重回一线。

彭程表示自己的目标是要带盛趣重回一线，为此需要进行一系列的调整和改革。他强调了了解游戏本质的重要性，即要贴近用户、了解用户、更好地服务用户，并提升了客服部门的重要性。同时，他也表达了对集团的业绩承诺和稳健发展的重视。

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 ↑  ↑  点击上方关注 ↑ ↑  | 视频号搜索 游戏日报          联系微信 号 读者服务：Youxiribao666 合作交流：GACAwards “我是在这里成长起来的，能有机会回来掌管这家公司，不给钱我也愿意”，在上海浦东嘉里大酒店，游戏日报见到了时隔14年“回归”盛趣的彭程。 彭程目前任职盛趣游戏总裁。 这位游戏圈子里的传奇人物曾先后在盛大网络（现已更名盛趣游戏）、巨人网络和第七大道带队做产品，一手带过的游戏有《泡泡堂》《传奇》《征途》《虚荣》等。 过去的4个多月，彭程一直未对外发声。借着这次ChinaJoy的机会，游戏日报和彭程聊起了他这段时间都在做什么，未来准备怎么带这家老牌大厂再启征程。 01 “先做确定的事” 梳理企业结构流程后，彭程推进的第一件事是 明确盛趣当下业务方向。 彭程认为盛趣本身拥有很好的根基，公司 ………………………………