专访彭程：上任盛趣游戏总裁4个月，先做确定的事，好饭不怕晚

主要观点总结

本文报道了游戏行业大佬彭程回归盛趣游戏担任总裁的相关情况，包括其梳理企业结构、重塑企业文化、调整产品方向等一系列举措。同时介绍了盛趣未来的发展规划、产品规划和目标等。

关键观点总结

关键观点1: 彭程回归盛趣游戏担任总裁，推进企业结构梳理和文化重塑。

彭程回归后，首先明确了盛趣当下的业务方向，包括梳理企业结构流程、人才向集中化调整、重塑企业文化等。他认为盛趣拥有很好的根基，必须先让公司“吃饱饭”，再去尝试更多机会。他还解释了弱化大中台、拆分员工转到一线的理由，强调游戏行业更适合精英一线作战。

关键观点2: 彭程认为盛趣未来的发展方向是确定性的，包括方向、产品和收益上的确定。

他强调了公司发展方向的确定性，包括开发好自有IP、做用户喜欢的游戏、保证基本面增长等。同时表示盛趣会在一些新机会上进行投入，如小游戏等，但注重长远稳健发展。

关键观点3: 盛趣的产品规划和策略调整。

彭程介绍了盛趣未来的产品规划，包括延伸MMO产品和其他新游戏的开发。他强调了盛趣不会考虑去做那些没基础的新型开放世界MMO，而是会投入更多在已有良性生态的MMO产品上。同时，盛趣也在逐步收拢传奇IP，打造“官服”概念，与传奇市场上的“大厂”一起调整。

关键观点4: 彭程的目标是推动盛趣游戏重回一线。

彭程表示自己的目标是要带盛趣重回一线，为此需要进行一系列的调整和改革。他强调了了解游戏本质的重要性，即要贴近用户、了解用户、更好地服务用户，并提升了客服部门的重要性。同时，他也表达了对集团的业绩承诺和稳健发展的重视。

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