财务职场问解答分享（十二）

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匿名用户 提问： 老师咨询一个问题哈，作为企业财务系统PM，由于公司的整体业财系统规划并没有跟上公司IPO的进度，现在财务目前存在过往三年的成本数据资料不全，现在希望我们能帮助他们，我应该从哪几个角度去和对方沟通交流，以及当中存在哪些风险点我应该要进行规避？ 回复： 1、人都喜欢听好话，先说别人做得好，有改进的地方，再活需要完善和改进的点。  2、先和领导私下沟通好，然后再开会，有时候帮助方和被帮助方思考逻辑是两个方面。  3、先从 账务核算规范，税务申报规范，ERP体系是否健全，内控体系是否有并且有效执行等方面一步一步的来，切记不能全盘否定别人，否定别人，只会让别人早点赶你走。 -------------------------------------------------------- 匿名用户 提问： 财总您好，我在公司是财务2号位，负责部门各项具体财务 ………………………………