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把两家企业做到全球500强!宋志平的40年经验:要重用“痴迷者”

新时代企业家  · 公众号  ·  · 2021-05-09 21:00

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来源 |  混沌学园 (ID: hundun-university ) 作者 | 宋志平 管理工程博士,中国上市公司协会会长 导读: 你好,今天这篇文章有点长,全文1万8千字,但含金量极高,需要你有耐心看完。 同时为了方便你快捷查看,我精心挑选出其中很精彩的7个点,与你分享。 一、战略是企业的头等大事 战略是方向,要先想清楚再做,而不是边想边做。方向清晰了,思路清楚了,问题就容易解决了。 二、做企业要辩证地看大目标和小目标 大目标和小目标之间有着很强的逻辑关系。 三、做大企业就要扎根大产业 企业发展空间的大小、利润额的高低,往往取决于其所在产业的体量和前景。 四、战略要有取舍和差异 战略管理大师迈克尔·波特认为,战略的本质是抉择、权衡和各适其位。 ………………………………

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