主要观点总结
本文介绍了国机工程集团总部中设集团（CMEC）举办的“专家聊项目”第二期培训活动。该培训以'项目精细化管理'为主题，邀请了退休的资深项目管理专家曹桃红为主讲嘉宾，吸引了40余名干部员工参与。培训内容包括精细化管理的实际应用、如何解决项目难题和风险、如何实现项目利益和公司利益的最大化等。此次培训是CMEC'五航'培训体系实战培训版图上的又一重要步伐，旨在提升员工业务能力和综合素质，推动公司的高质量发展。
关键观点总结
关键观点1: 培训活动的核心主题和主讲嘉宾
培训活动以“项目精细化管理”为核心主题，特邀公司退休资深项目管理专家曹桃红担任主讲嘉宾。
关键观点2: 培训活动的重要性和意义
此次培训活动是公司提升项目管理专业化与精细化水平，加强内部知识共享与传承机制的重要举措。它有助于将个人的成长与公司的改革发展融合在一起，推动公司的高质量发展。
关键观点3: 培训内容
培训内容涵盖精细化管理的实际应用、如何解决项目难题和风险、如何实现项目利益和公司利益的最大化等，曹桃红通过实际案例深入剖析了如何具体实践精细化管理。
关键观点4: '五航'培训体系的介绍
介绍了CMEC的“五航”培训体系，该体系以提升员工的业务能力和综合素质为宗旨，通过有针对性的培训为CMEC的转型发展提供坚实的人才保障。'专家聊项目'培训活动是'五航'培训体系中的一项重要活动，未来CMEC将继续推出更多系列的培训活动。
文章预览
为不断深化内部知识共享与传承机制，着力提升项目管理的专业化与精细化水平，根据国机工程集团总部中设集团（CMEC）工程业务专项工作规划，近日，公司举行“专家聊项目”第二期培训。本期培训以“项目精细化管理”为核心主题，特邀公司退休资深项目管理专家曹桃红担任主讲嘉宾，吸引了来自各事业部及相关职能部门40余名干部员工的踊跃参与。公司副总经理谢克出席培训班开班仪式并发表动员讲话，人力资源部相关领导主持本次培训会议。 在动员讲话中，谢克首先对曹桃红的丰富经验和卓越贡献给予了高度评价。他强调，一是应树立清晰的学习目的并找到正确的学习方法；二是在学习上，要清醒认识内外部环境，深入理解CMEC的发展战略和转型升级的方向和背后的逻辑，以解决实际问题为学习的导向；三是在学习方法上，要结合公司战
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