新趋势下，国有平台应该扮演什么样的角色？

文章预览

还原最真实的产业园区行业 产业聚集能力弱、土地厂房闲置、发展缓慢、水平不高...... 在过去的粗放式园区扩张和产业招商模式下，上述问题频频出现。 如今，开发区运营已经翻开崭新一页，各地纷纷探索新路径。 其中， “管委会+公司” 备受瞩目。但对于具体如何操作与运营、如何借助该模式来招商等问题，不少地区有些无从下手。 今天，我们将探讨这一话题，帮助开发区找到更明晰的方向。 在“管委会+公司”模式下，管委会的角色定位发生了显著变化。 作为开发区龙头，它不再是传统意义上的“全能政府”，而是积极“瘦身”，聚焦于核心职能。 通过实施 “一个聚焦两个剥离” 的策略，管委会得以轻装上阵，更加专注于经济发展这一主线。 所谓“一个聚焦”，是管委会集中精力抓好经济发展主线，专心于产业规划、资源的高效配置， ………………………………