即时零售风潮之下，重新理解门店

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    撰文｜ 翟文婷 年中618前夕，当我们的注意力又一次习惯性地投射到电商狂欢，或许忽略了实体零售的无声增长。 一个直观表现是，那些曾经被认为深陷泥潭，被电商严重冲击的大型商超最近表现惊艳。 沃尔玛2014年Q1财报，中国市场销售额同比增长28.3%，电商业务净销售额增长54%。中国本土另一家大型商超永辉也持续回温，归母净利润为7.36亿元，同比增长4.57%。 但是商超零售闭店的消息依旧不时传来，北京建国路的沃尔玛万达店关闭后，被盒马接手做会员店，然而开业仅7个多月再次关闭。实体零售的增量来自哪里？ 闭店不意味着消失，而是以另一种形式存在。 传统商超这几年重金部署的一个方向是前置仓。沃尔玛中国市场双位数增长，归功于旗下山姆会员店线上线下的无差别进击，山姆几乎被奉为前置仓的头号玩家永辉、家家悦等商超持有 ………………………………