主要观点总结
文章主要介绍了《精进日志》这本书的内容以及它对于管理者时间管理的重要性。文章指出管理者需要管理好自己的时间以提高效率，而《精进日志》正是一本帮助大家每日精进、成长的管理工具书。
关键观点总结
关键观点1: 管理者需要管理好自己的时间。
文章强调时间管理对于管理者的重要性，每个人只有24小时的时间，如何使用这24小时决定了人与人之间的差距。
关键观点2: 《精进日志》的内容包括金句、工具和每日OKR。
这本书通过提供个人和团队管理的金句、管理工具以及时间管理工具TDL，帮助管理者提高管理效率，做到日日精进。
关键观点3: TDL是《精进日志》中最重要的一个部分。
TDL帮助管理者区分优先级，提高管理效率。它由每日心情、要事优先、今日目标、方法策略、时间安排、结果、精进和感悟等部分构成。
关键观点4: 《精进日志》是一本时间管理手册、成长激励指南和管理实践精华。
这本书结合管理实践，提供时间管理指南和成长激励，帮助读者保持日日精进，成长永不止步。
文章预览
为什么有些管理者很勤奋，工作到很晚才下班，但最后却没有什么产出？ 其实是他没有管理好自己的时间，每天在做一些和目标无关紧要的事。 时间管理太重要了，每一个人的时间都是24小时，而人与人的差距，就体现在如何使用这24小时里。 很多人不会管理时间，甚至连时间花在哪里去了都不知道。 作为管理者，你要提升效率，让时间有价值，就一定要懂得对事情的轻重缓急进行排序，要事为先，把那些不重要的事情放在后面。 德鲁克说过， 要让管理变得卓有成效，取决于你在最重要的事情上花了多少的时间。 所以管理者一定要学会管理自己的时间，集中精力做最重要的事情，这样才能保持精进。 何为精进？就是简单的事情重复做，每天进步一点点。 《精进日志》 正是这样一本帮助大家每日精进、成长的管理工具书。 这本书包括三个部分
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