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特性 普通领导 优秀领导 愿景与目标设定 关注短期目标，未来规划不够清晰或远见不足 设定清晰、鼓舞人心的长期愿景，确保短期目标与长期目标一致 沟通能力 表达不够明确或有效，可能导致团队成员理解偏差 清晰、准确地表达想法，并善于倾听下属意见和建议 激励与赋能 使用传统的激励方式（如奖金、晋升），缺乏深层次的精神激励 通过认可努力、提供成长机会等方式激发团队积极性 决策能力 决策时犹豫不决或过于依赖个人经验，忽略团队意见 基于数据和事实做出快速而明智的决定，善于利用团队智慧进行集体决策 适应变化的能力 面对变化时可能感到不安，甚至抵制改变 积极拥抱变化，并带领团队灵活应对各种挑战 培养人才 更注重完成任务，忽视对团队成员个人成长的投资 重视人才培养和发展，愿意投入时间和资源帮助团队成员提
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