如何在不影响公司业务的前提下，降低人工成本？

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人工成本是人力资源的一项重要指标，许多企业老板都非常关注。最近公司销售额相较去年有了较大的下降，为了保证公司利润，领导希望HR能出台一些降低人工成本的措施与方案，同时，又要确保不能影响到公司业务。请问，我该怎么办呢？ 销售业绩下滑，为保利润，控制并降低人工是HR必须面对的实践课。 降低人工费用通常分为降低人工成本绝对值、提升人工成本回报率两种方式。成本绝对值就是直接支付的人工工资。 人工成本回报率可分为人工成本销售占比（人工总额/销售总金额占比*100%）、人工成本费用占比（人工总额/成本总金额*100%）、人均效率（计划总工时/实际总工时*100%）、人均产值（入库总金额/员工总人数）四个考核维度。 降低人工成本的最下策莫过于杀鸡取卵: 1、减员 减员是降低人工成本最直接的方式，人工成本绝对值下降 ………………………………