雷军：没有专注，就没有一切 | 10条建议

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《更新书堂》· 第469篇 内容来源  |  本文摘编自中信出版集团书籍 《小米创业思考》   雷军 著   责编  | 金木研   排版  | 二月 第  8415  篇深度好文：5658  字 | 15 分钟阅读 一、团队管理：人才是核心 1.不遗余力，挑选好人才 小米刚起步时，雷军力求做一个能将软件、硬件、互联网融为一体，产生颠覆行业的创新力的企业，为此不惜在谷歌、微软、摩托罗拉和金山这些海内外顶尖的公司里找人才。 组建这样一个团队对领导者来说必然是一个巨大的挑战，尤其是当企业还一无所有的时候。 雷军说：“我在面试每一个牛人的时候，牛人也在面试我。”为了搞定一个工程师，雷军在2个月时间里跟他谈了10次，好几次都超过了10小时，而核心团队加起来谈了17次。 雷军总结自己招揽人才经验，就是要脸皮厚。 人家三顾茅庐，他可以三十顾茅庐，不 ………………………………