报告 | 华为《2024年大模型驱动的数字员工3.0建设应用白皮书》（附下载）

文章预览

导读 随着数字化与智能化转型的浪潮汹涌而来， 人工智能技术的革新层出不穷。数字员工的建设与创新应紧跟技术进步的步伐，同时契合我国金融行业的发展脉络，并充分体现人机的和谐协作。 大模型开创的人工智能2.0时代正在重塑千行百业，这是启蒙运动以来未有之大变局。以大模型为核心的数字员工3.0引领的智慧金融革命浪潮，将为银行业带来前所未有的机遇与挑战。 基于大模型的数字员工3.0，相较于传统的数字员工产生巨大的差异性，在任务胜任期望、技术支撑复杂度、人格化管理、安全可信等方面 均提出新要求。从业界来看，数字员工3.0尚处于起步阶段，缺少可借鉴、可复制的行业实践和方法论指导，对标金融应用的可靠、安全、稳定、规范的高标准要求，数字员工3.0需要各银行机构从深化技术创新、 规模业务应用、优化管理流程、 ………………………………