李东生不想躺平，TCL也在赌AI

主要观点总结

本文透视了商业本质，以TCL为例，阐述了其在面对行业变革和内卷时代如何通过重视AI技术来寻求突破。文章从多个角度分析了TCL在AI应用方面的成果，如内容层面、观看体验以及制造质量等。同时，也提到了TCL对AI战略的重视源于其艰难的转型经历以及对未来技术发展的深刻认识。文章还探讨了TCL如何在AI时代寻找新的增长曲线，并指出AI对于TCL等制造业公司的重要性。最后，文章提到AI应用的时代才刚刚开始，TCL等公司在等待新的机遇。

关键观点总结

关键观点1: TCL在AI应用上的成果和布局

TCL在AI内容创作、AI助手、AI优化等方面进行了布局，虽然有些功能和应用方向是行业共识，但其在AI应用上的努力和对未来的期待是值得关注的。

关键观点2: TCL对AI战略的重视源于其艰难的转型经历

TCL对AI的重视源于其过去的艰难转型经历和对未来技术发展的深刻认识，公司意识到只有紧跟技术潮流，才能避免被时代淘汰。

关键观点3: TCL在寻找新的增长曲线

面临行业困境的TCL正在寻找新的增长曲线，而AI是其认为能够带来机会的重要领域。

关键观点4: AI对制造业的重要性

AI的应用为制造业带来了新的机遇，制造业公司可以通过应用AI技术提高自身竞争力。对于TCL等制造业公司来说，AI是他们在寻找新增长曲线上的重要筹码。

关键观点5: AI时代的产业模式充满想象力

AI的应用正在改变产业的格局和模式，为产业带来新的机遇和挑战。TCL等公司在等待新的机遇，希望通过应用AI技术实现自身的转型升级。

文章预览

透视商业本质 文｜刘俊宏 编｜王一粟 1985年，巴菲特清算了伯克希尔·哈撒韦公司的纺织业务。 在过去的20年里，伯克希尔·哈撒韦经历合并重组和持续投入大量资金。这些努力看似有经济效益，但随着行业红海竞争，都变成了低得可怜的资金回报率。在确认无法在行业确立优势后，在当年的股东信中，巴菲特承认“被上了一课”—— “当你遇到一艘总是会漏水的破船，与其不断白费力气去补破洞，还不如把精力放在如何换条好船之上”。 伯克希尔·哈撒韦的转变，成了制造业公司面对内卷时代的隐喻。 在中国早已成为世界工厂的当下，不少玩家也在想方设法逃避“宿命”。在家电行业，当海尔还在稳步全球化经营“家电百货”，美的入局工业自动化领域时，TCL想用AI帮自己转型。 12月11日，TCL在全球技术创新大会上，一口气发布了包含五项AI应用 ………………………………