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点击上方 墩墩项目管理 关注我们 加 ★ 星标，干货内容不错过！ 更多项目管理/PMP证书资讯、资料、工具... 甘特图 制作学习点击👉 项目管理人必备工具-甘特图改如何制作 (附可编辑模板下载) 甘特图（Gantt Chart）确实是一个强大的工具，用于直观地展示项目的进度、时间安排以及各项任务之间的关系。通过甘特图，项目管理者和团队成员可以更好地理解项目的整体结构，把握关键节点，优化时间分配，从而提升工作效率。 从一个甘特图中，你可以清晰地看出子任务是什么，以及每个任务何时开始何时结束。可视化地呈现一个项目还可以轻松地了解每个阶段会发生的事情，从而跟踪项目进程。 甘特图的使用方法： 1、详细列出待办清单 2、按照先后顺序，将内容排序 3、依据项目交叉理念，优化计划 4、注意时间搭配 WBS图 往 期内容点击
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