主要观点总结
本文分享了关于如何表达、提问、思考的内容，包括如何表示同意和反对、表达分歧、聆听、提问和思考等关键点。同时介绍了在管理工作中如何运用这些技能，如使用六顶思考帽等方法。文章还推荐了书籍《一线管理者实战指南》以进一步提高管理技能。
关键观点总结
关键观点1: 如何表达同意和反对
表达同意不是盲目赞同，而是要认真倾听，找到共同点，发自内心的认同，并敢于说出不同意的地方。表示反对时，不要得理不饶人，要理解对方的观点，客观描述事实，态度温和，委婉表达自己的不同意见。
关键观点2: 如何表达分歧
理解分歧是解决问题的第一步。分歧可能是由于需求、个人偏好、价值标准、视角、知识结构等不同造成的。在表达分歧时，不要争对错，而是要了解分歧的根源，尽可能清楚地说明分歧点，把不同意见摆到台面上一起探讨，寻求调和分歧。
关键观点3: 如何聆听和提问
聆听和表达同样重要。全神贯注地听别人说什么，能获取更多价值。聆听时要特别留意说话的人的用词，尤其是表达感受的形容词。提问时，要了解问题通常分为射击式问题和钓鱼式问题，根据场景交叉使用开放式问题和封闭式问题。
关键观点4: 如何思考
思考是很重要的，尤其在管理工作中。目标的制定、落地的策略、每天的工作计划和安排都需要有思考。德博诺提出的平行思考和六顶思考帽是帮助立体思考的方法。六顶思考帽可以帮助人们跳出垂直思维的局限性，在讨论时充分考虑到每个细节。
关键观点5: 推荐书籍《一线管理者实战指南》
这本书提供了很多关于如何提升管理技能的实际指导，包括如何做结构化的思考、抓通盘、抓重点、判断事情的优先级等。书中还介绍了如何养成良好的工作习惯、提升管理效率等方面的实用建议。
文章预览
导语： 如何表达？如何提问？如何思考？本文与大家探讨。 让 本期音频由科大讯飞提供的语音合成支持 上周，我在读书会上分享了爱德华·德博诺所著的《优美思考的能力》这本书。 这本书很有意思，重点教会你如何成为一个内外兼修的人。 什么叫“内外兼修”呢？ 内，就是内涵，指的是你深度思考问题的能力；外，是外延，你如何通过语言表达，展示你的内在美。 书中的很多思考和见解，令我在做人和做事方面，都获益匪浅。 我把一些核心观点分享给你，希望对你有所帮助。 如何表示同意？ 表达的第一条就是的表示同意。在与人交谈的时候，你必须真诚地寻求你认同的观点。 你不能是个“马屁精”，别人说什么你都赞同，没有自己的观点；你也不能是个“杠精”，别人说什么你都反对，那样令人反感。 那么，你怎么表达对自己的认
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