主要观点总结
本文是关于三级公司专题调研的报道,重点是华东公司的'专业化、属地化、做实做强做大'战略发展要求。公司领导和相关部门对华东公司进行了调研,讨论了公司的发展方向、市场营销、生产管理等问题,并提出了相关意见和建议。公司党委书记、董事长对华东公司过去三年取得的成就给予肯定,并提供了市场经营战略的指导。
关键观点总结
关键观点1: 公司调研目的
为贯彻落实三级公司战略发展要求,提升三级公司高质量规模化发展能力,对所属华东公司开展调研。
关键观点2: 华东公司的汇报内容
华东公司围绕企业基本情况及现状、市场营销、生产管理、下一步发展方向及存在的问题等方面进行了专题汇报。
关键观点3: 公司党委书记、董事长的四点要求
对华东公司的市场经营战略提供指导,提出强化内部管理、聚焦市场经营、强化管控实现滚动发展、育才聚智打造人才高地等四点要求。
关键观点4: 调研的意义
此次调研助力项目现场履约水平提升,为公司高质量发展提供新动能,促进三级公司的规模化发展。
文章预览
三级公司专题调研 专业化、属地化、做实做强做大 8月7日,为贯彻落实三级公司“专业化、属地化、做实做强做大”战略发展要求,提升三级公司高质量规模化发展能力,公司以“国际业务和国内经营,强化国际项目执行,以现场保市场,助力项目现场履约水平提升”为题,对所属华东公司开展调研。公司党委书记、董事长任在栋参加调研并讲话,公司副总经理王胜起、 副总经理钟勇 ,市场开发部、大客户部、党委办公室、运营管理部相关负责人陪同调研。 会上,华东公司围绕企业基本情况及现状、市场营销、生产管理、下一步发展方向及存在的问题等方面进行了专题汇报。参会人员围绕华东公司做实做优做强、科学把握发展新质生产力、塑造三级公司高质量发展新动能等方面进行了研讨交流,公司领导班子成员、总部相关部门从
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