Lean Line Design/精益生产线设计

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参考阅读： 生产线体设计！ 精益Cell线设计的21个步骤、堪称经典中的经典 精益生产线目标 定性 ▪ 根据精益原则设计或者改造生产流程及辅助物▪ ▪ 流系统 ▪ 单件流 ▪ 操作流 ▪ 生产和物流任务分离及标准化 ▪ 柔性化（根据需求灵活调整人数） 定量 ▪ 减少产品通过时间（Throughput Time） ▪ 高运行产品型号每天生产一次（target EPEI=1） ▪ 较高而且稳定的劳动生产率 ▪ 较少的投资和空间占用 LLD和价值流设计（VSD)的关系 关注三个“流动” 1.  操作流 • 操作工是否直接从一个增值步骤直接有效移动 • 到另一个增值步骤？是什么阻止了这样做?   • 操作工是否能够重复并持续的循环作业？ • 操作工是否在每个节拍都得到充分利用? 2. 物料流 • 产品是否从一个增值工序直接转移到另一个增值工序？ • 操作工是一个接一个还是孤岛式独立作业 ………………………………