员工绩效改进实操方案（干货）

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来源丨HR新逻辑 原创首发 作者 丨蕾切尔·帕切科 今天小逻辑给大家分享绩效改进计划3大要素，以及实操方案，建议收藏学习！ 绩效改进3大要素 一份有效的绩效改进计划（参考模板见附录）包含以下3个要素： 有待改进的地方、接下来的行动计划、明确的时间节点。 绩效改进表 1、有待改进的地方 列出团队成员最需要改进的三四个方面，这些方面应和他们晋升到下一职级所需的能力密切相关。 要将重点放在真正亟待改进的地方， 重点太多反而会让团队成员困惑，也加大了接下来衡量他们是否进步的难度。 同时， 要尽可能使用实例来说明。 比如，你要举例来说明下属在哪些方面不太注意细节，或者他们的分析能力在哪些方面没有达到客户的期望。 2、接下来的行动计划 列出3～5项团队成员可以快速开展的行动，以证明他们的确能在上述几方面 ………………………………