华为、阿里和腾讯的HRBP有什么区别？如何支持业务？

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来 源 丨 非哥丨传输（ID： jiaotian131 ） 导语 人力资源业务合作伙伴（HR Business Partner，以下简称“HRBP”），强调HR服务与支持业务，做业务的合作伙伴，这一点在国内外企业管理中已成共识。 前不久，有个负责业务经营管理的朋友说HRBP团队的贡献很大，促成了他带领的业务团队实现业绩50%的复合增长，可见HRBP做得好，对业务增长是有贡献的。 阿里的政委制，华为的HRBP实践取得的成功（至少一定时期内如此）也为众人津津乐道。然而，大多数企业的HRBP很多时候是达不到老板和管理者要求的，换句话说，对业务的支持仍有较大的提升空间。 多数HRBP的从业者和管理者对工作也认真、负责，但使不上劲儿、使得劲儿不对路等困惑与问题亦是经常面临的情况。 HRBP的通常困惑与问题： 1. HRBP的角色和定位到底是什么？怎么有效支持业务？企业管理者很多 ………………………………