产品经理成长体系2阶，产品实战升级篇，7章节

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产品经理的成长，第1阶段是基础能力，主要掌握产品需求、原型、PRD、推进研发落地、测试验收到上线整个过程理解，对每个环节的熟练掌握，这些都是工作中肯定会需要的能力，这些知识实操性、落地性都很强的。 有了基础能力，就要开始继续向上深造，不断提升自己，理解产品、理解团队、理解市场、理解客户、理解运营和理解数据，通过在工作中实战不断提高自己的理解能力，梳理自己的思维和方法。 对于产品经理的第2阶段成长，我梳理了下面7个章节内容，主要是产品经理对管理产品、熟悉产品市场和规划、理解客户的知识点进行提升，都是从实际工作需要的角度来思考的，不管是小公司、大公司，是B端、C端、G端，都能受用。 1、产品架构图，产品经理必须要有顶层架构设计能力 2、产品线路图Roadmap的五种形态 3、简化后的用户体验地 ………………………………