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详细说明 项目管理过程详解 项目启动阶段 项目定义:明确项目目标、范围、预期成果和关键里程碑。 团队组建:确定项目团队成员及其角色和责任。 风险评估:识别潜在风险并制定缓解措施。 需求收集与分析 利益相关者访谈:收集和理解用户和市场的需求。 需求文档:编写详细的需求规格说明书。 产品规划 产品愿景和策略:定义产品的愿景和市场定位。 用户故事和用例:创建用户故事和用例来描述产品功能。 原型设计与用户反馈 原型开发:基于需求设计产品原型。 用户测试:进行用户测试以收集反馈并迭代原型设计。 技术方案与架构设计 技术选型:选择合适的技术栈和工具。 系统架构:设计系统架构和组件。 详细设计 数据库设计:设计数据库模型和关系。 接口设计:定义系统接口和API规范。 敏捷开发 迭代计划:制定迭代计划和任务
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