主要观点总结
本文介绍了RBRVS绩效模型的内容以及智库整理的相关资料。RBRVS是一种医务人员的绩效考评体系,以资源消耗为基础,以相对价值为尺度,根据医师在提供医疗服务过程中所消耗的资源成本来客观地测定其费用。智库整理了RBRVS的多个版本点值,包括美国原始点值、本土化点值等,并探索了原始点值分布和本土化点值实际应用情况。此外,文章还介绍了CCHI体系与RBRVS的差异,以及其他相关的绩效模型和算法。智库还提供了相关资料规格和价格,以及个人咨询业务说明。
关键观点总结
关键观点1: RBRVS绩效模型简介
RBRVS系统是美国用来支付医师服务费用的考评体系,以资源消耗为基础,以相对价值为尺度,主要根据医师在提供医疗服务过程中所消耗的资源成本来客观地测定其费用。
关键观点2: 智库整理的资料内容
智库整理了RBRVS的多个版本点值,包括美国原始点值、本土化国标点值、本土化综合点值等,并提供了CCHI体系的相关点值和匹配服务。
关键观点3: 绩效模型和算法的介绍
文章介绍了常见的绩效模型和算法,包括通用算法、盈亏平衡图制作、基于RBRVS的手术绩效管理、RBRVS护士核算、医院管理考核方案等。
关键观点4: 资料规格和价格
智库提供的资料规格包括23个文件,价格根据购买的数量有不同的折扣。购买者可获得相应的咨询服务。
文章预览
前言 智库整理输出时间! 本期我们聚合了市面上主流RBRVS绩效模型内容, 当前市面上招投标中带RBRVS的方案基本上都是百万一单。 RBRVS简介 RBRVS系统最初是美国用来支付医师服务费用的考评体系。1992年,哈佛大学HsianWC提出RBRVS方法。该评估系统于1992年在美国施行成果后,如今已成为美国抑制医疗费用上涨的举措之一,在美国、德国、加拿大、日本等国家应用多年。该方法的计量模型为: RBRVS=(laTa+Ib·Tb(44ATS)(+RPC)。 其中,I代表服务强度,T代表服务时间,a、b分别代表服务前后或过程,ATS代表专科训练成本的年金指数,RPC代表不同专科相对的医疗成本。 RBRVS以资源消耗为基础,以相对价值为尺度,主要根据医师在提供医疗服务过程中所消耗的资源成本来客观地测定其费用。依据该理论,认为医师提供卫生服务的成本可以分为医师工作量、开业成本以
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