技术+老师=K12未来｜李志刚聊创投

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中国K12教育的头部公司，无论线上还是线下，管理老师的体量已经达到10万人、20万人的量级。 从企业角度来讲，单纯堆人头并不难，但怎么管理这十万量级的员工才是大问题。单纯从商业规律上来看，要扩张就得可复制，而可复制最关键的一步就是标准化。 美团做外卖，海底捞做连锁品牌，通过技术赋能，不断完善企业的标准化运营来支持扩张，都是成功的商业案例。 美团将商家接单、外卖员取餐、送餐全流程通过AI系统标准化，用户在全国各地使用美团外卖，送餐体验是一样的。 海底捞通过设计供应链和培训体系，让用户在任何一家海底捞都能体验到同样标准的食材和服务。 同理，K12教育机构在过去十年中将标准化体系培养出来的「70分老师」铺到全国各地。 ………………………………