老牌企业的创新之旅

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与创新企业协作，快速扩大规模。 老牌企业的创新将分为三个阶段：探索、承诺和扩大规模。 本文选自《哈佛商业评论》中文版2024年12、13期合刊 《老牌企业的创新之旅》一文 在市场庆祝生成式AI和绿色科技初创企业的成功时，许多专家敦促传统企业进行效仿，致力于激进创新，抢在别人之前自我颠覆。但对许多已有一定规模的公司来说，这并不是一个可行策略。企业老板不喜欢风险，也不会杀鸡取卵。结果就是，大企业最终只能选择渐进式创新，这反而增加了它们被颠覆的几率。 老牌企业不必陷入这个陷阱。 相反，如果管理得当，创新过程既可以利用现有业务，也可以改变现有业务。 大公司拥有各种能力和资源，可以与拥有突破性产品和服务想法的创业伙伴或内部创业管理者分享。它们可以创建项目组合并培育每个项目，直到项目有扩大规 ………………………………