职位体系与任职资格构建！

主要观点总结

文章主要介绍了职位体系的重要性以及其在人力资源工作中的基础作用。职位体系对于员工职业发展、薪酬和绩效、人力资源规划和预算等方面都有重要影响。文章还提到了构建职位体系的步骤和常见的评估工具。由于HR在体系搭建中常遇问题，HR新逻辑联合翁涛老师推出了《职位体系与任职资格构建》线上训练营课程，以协助HR提升组织体系建设能力。

关键观点总结

关键观点1: 职位体系的重要性

文章强调了职位体系在人力资源工作中的重要性，其作为人力资源工作的基础之一，对于建立员工职业发展通道、留住优秀员工、制定薪酬和绩效标准等方面有着重要作用。

关键观点2: 职位体系的构建步骤和评估工具

文章介绍了构建职位体系的步骤，包括职位分析、职位说明书、职位评估管理与实践等，并提到了常见的职位体系评估工具，如MercerIPE国际职位评估法、合益Hay海氏三要素评估法等。

关键观点3: HR在职位体系搭建中面临的问题及解决方案

文章指出许多HR在职位体系搭建过程中会面临问题，为此HR新逻辑联合翁涛老师推出了线上训练营课程，以提升HR在职位体系设计及员工职业发展通道设计方面的能力。

关键观点4: 课程报名信息和特点

文章提供了课程的报名信息，包括线上开营日期、报名方式、听课方式和辅导方式等，并强调了课程的特点，如讲解职位体系的搭建流程、案例解析、手把手指导等。

文章预览

  职位体系是人力资源工作的基础之一，它对建立员工职业发展通道，留住优秀员工有着重要作用。 职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准。 同时， 职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。 在职位体系之上，构建员工职业通道，也是当前环境下，企业保留和激励员工、培养人才的最重要工作之一。 职位体系的构建步骤包含了：职位分析、职位说明书、职位评估管理与实践，职位体系的评估工具（MercerIPE国际职位评估法、合益Hay 海氏三要素评估法）的运用等等。 但很多HR由于经验不足、能力不够、方法缺失，在体系搭建过程中大多会遇到很多问题。 为此， HR新逻辑 联合翁涛老师，全网独家开发和设计 《职位体系与任 ………………………………