新员工入职培训3个黄金法则

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来源：人力资源分享汇 黄金法则一 明确培养新员工的重要性 培养新员工是每一位企业管理者都要共同面对的话题。培养新员工，有两点很关键： 一是要交给新员工做事的方法。 虽然给新员工安排的工作难度不大，但是必须要让他掌握合理的操作方法。“做事的方法”会让新员工在尽可能短的时间里，克服潜意识的自自卑，获得自信和成就感，从而享受工作的乐趣。 二是要新员工具备员工应有的素质。 这里所说的素质主要是指在日常工作中必要的行为准则，比如汇报、沟通、说话方式、态度等。要反复交，知道新员工形成潜意识的条件反射，几乎不用思考就能做到。 对于企业管理者来讲，素质培养是当仁不让的责任，这有助于新员工快速进入角色，掌握工作要领。 黄金法则二 工作才是培训的真正开始 培养新员工需要纠正一个错误认识。新员 ………………………………