【聚焦精细化】集团公司召开精细化管理布置会及相关制度修订会

文章预览

6月4日，为促进项目精细化管理高效、精准迅速开展，早日实现提质增效目的，集团公司组织召开精细化管理布置会及相关制度修订会，集团公司党委副书记、副总经理（主持经理层工作）李长城，副总经理刘永庆、仇发出席会议。 会上，按照股份公司精细化管理指导意见和集团精细化管理实施细则的要求，针对本部门在实施精细化管理的工作，各部门负责人作了重点工作汇报，并着重梳理了必做的工作和需要补短板的工作，以确立工作目标。同时，各部门还结合工作目标，以表单、流程、规章、培训等形式，迅速展开相关工作，以实现精细化管理在项目管理中的实效，达到树标杆、补短板的目的。 李长城就项目精细化工作提出具体要求，要求将项目精细化推进工作纳入每月召开的项目预警分析会议程，每月通报。他指出，项目招投标阶段的标前 ………………………………