全面复盘总结，思想大讨论活动持续纵深推进

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在企业高质量发展的征程中 每名员工 都是企业管理的主角 “一切工作到项目” 思想大讨论活动 复盘提升阶段 各单位建立活动跟踪机制 复盘工作推动落实情况 推动问题的再解决 和管理的再提升 关注未能及时销项的问题 再次回看攻坚 平陆运河项目部 每周召开周例会，定期汇报近期思想大讨论工作开展情况，分析总结前一阶段进行的努力和收获的成果，针对近期 项目大体积混凝土浇筑工艺、质量控制等问题 进行解剖麻雀式详细复盘，对于 管理提升要求拉单列表 ，现场确定责任人、销项时间，施行销项式管理，不断提升项目管理质效。 巴新项目部 以党员突击队课题攻关为核心，一一对应到业务分管领导和课题责任人，建表立档每日跟踪，并组织全体职工对1-4月份“思想大讨论”重点课题进行复盘、评价。针对复盘出的 价值创造意识不强 、社 ………………………………