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当上领导后,一定要强势!

HR新逻辑  · 公众号  · 职场  · 2024-08-13 16:30

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来源丨HR新逻辑 原创首发 作者丨HRLogic编辑中心 企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688 嗨,这里是HR新逻辑-HRLogic 最近,我们一位会员年卡HR问小逻辑:做了5年HR了,一直都想升职加薪,前不久如愿升职了,下边带了3个人,却发现工作越来越难做,挺迷茫的。   对此,小逻辑和她说: 当上领导后,一定要强势! 如何强势起来?小逻辑有以下几个建议: 戒唯唯诺诺 要转变角色 从优秀员工到新晋管理者,首先要做的就是角色的转变,要对自己的角色有清晰的认知。 1、从骨干员工到管理者,角色转变很重要。 什么是管理 ?管理就是通过别人来达成目标。 但由于HR和HRS的工作职能差别并没有很大,很多HR在晋升之后的一两年角色都还没转变过来,仍然独来独往,亲力亲为,不仅累死累活,团队业绩目标还达不成。 升到管理岗位,一定要尽快转变 ………………………………

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