当上领导后，一定要强势！

HR新逻辑 · 公众号 · 职场 · 2024-08-13 16:30

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来源丨HR新逻辑原创首发作者丨HRLogic编辑中心企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688 嗨，这里是HR新逻辑-HRLogic 最近，我们一位会员年卡HR问小逻辑：做了5年HR了，一直都想升职加薪，前不久如愿升职了，下边带了3个人，却发现工作越来越难做，挺迷茫的。对此，小逻辑和她说：当上领导后，一定要强势！如何强势起来？小逻辑有以下几个建议：戒唯唯诺诺要转变角色从优秀员工到新晋管理者，首先要做的就是角色的转变，要对自己的角色有清晰的认知。 1、从骨干员工到管理者，角色转变很重要。什么是管理？管理就是通过别人来达成目标。但由于HR和HRS的工作职能差别并没有很大，很多HR在晋升之后的一两年角色都还没转变过来，仍然独来独往，亲力亲为，不仅累死累活，团队业绩目标还达不成。升到管理岗位，一定要尽快转变 ………………………………

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