人才发展路线图如何设计？

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来源丨 HR赋能工坊 作者丨吴婷婷 推荐 丨HR新逻辑 企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688 嗨，这里是HR新逻辑·HRLogic 企业最喜欢的人才状态是“所有即所需”、“人才零浪费”、“人才使用JIT”、“召之即来-来之能战-战之能胜”；人才最喜欢在“一二分熟”时找到好的平台，“三四分熟”时企业给予专项培养支持，“七八分熟”时提拔更高一级职位。这是一种理想，现实中几乎无法实现。 有时，人才发展速度跟不上企业发展速度，创业期无人可用，成长期缺少专业型人才，在发展过程中，始终缺少“人才”“人物”和“牛人”。有时，企业发展速度跟不上人才成长速度，“天花板”“玻璃门”明显，人才被迫“逆淘汰”，企业也沦为“行业黄埔军校”。深究其因，是人才发展和组织发展不匹配导致的。 企业发展同人才发展，始终是螺旋式上 ………………………………