方洪波最新演讲：跳出内卷，推开世界的门

主要观点总结

美的集团召开2025经营管理年会，方洪波发表主题演讲强调以简化促增长，直面挑战和风险，坚守商业常识，进行全球突破。美的集团拥有40年出海经验，计划进行全球资源配置，构建第二主场。演讲还提到美的集团的创新业务、全球研发能力提升、供应链管理优化等方面的进展和规划。

关键观点总结

关键观点1: 美的集团的经营策略和管理理念

美的集团强调以简化促增长，遵循简单的道理和逻辑，以自我革命的决心迎接挑战。坚守商业常识，保持战略定力，做好日常，积极参与内卷，勇敢对决内卷。

关键观点2: 美的集团的全球突破计划

美的集团拥有40年出海经验，计划进行全球资源配置，构建第二主场。通过提升全球研发能力，优化供应链管理和人才配置，加大并购和营销推广力度，成为真正的全球化企业。

关键观点3: 美的集团的业绩和未来发展计划

美的集团在2024年逆势实现双位数增长，刷新历史纪录。未来将继续聚焦创新业务、研发能力提升、供应链优化等方面的发展，全力突破全球市场，创造新的历史。

文章预览

1月10日，美的集团召开2025经营管理年会，董事长兼总裁方洪波发表了《风雨中出发  去写新故事》的主题演讲。 方洪波在演讲中表示，在漫长的新周期，成绩是暂时的，挑战和风险才是常态。 以简化促增长，遵循简单的道理和逻辑，恪守常识、秉持企业家精神，以主动求变的强者之姿对抗内卷，以自我革命的决心迎接挑战。 同时，作为一家拥有40年出海经验，海外营收超200亿美元占公司总营收40%以上的企业，美的集团2025年要以前所未有的投入力度进行全球突破，不但要做全球业务，更要对研发、制造、供应链、人才等核心资源进行全球化配置，构建第二主场。 通过提升全球研发能力，牵引优质供应商布局海外，提升供应链能力和效率，加大并购和营销推广力度等，成为真正的全球化企业。 常识不可动摇 身处增长乏力、技术变革、行业与市场内 ………………………………