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本文来源于《华为工作法》读书笔记。 加入“小旺学习圈”,获取更多商业职场学习资料。 已分享1200+份资料,直接打包发送网盘链接。 年费365元,每天仅需1元。 正文如下 华为成功背后的工作原则之一是简化工作流程,以提高工作效率和确保工作的高效执行。通过合理规划和步骤来实现目标,强调员工自我管理和态度调整,从简单任务入手逐步增加难度,以适应工作节奏和需求。这种循序渐进的方法不仅有助于员工积累经验,也能确保资源的合理分配,避免因过度集中于复杂任务而导致的时间和资源浪费。 流程化管理在华为的工作中占据重要地位。通过引入科学的流程管理体系,员工能够明确自己的职责和步骤,确保每个环节得到有效落实。制度化、规范化的工作体系不仅提高了工作效率,还降低了管理的内耗,使企业能够更加高效地运转。
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